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INEFOP firma acordo de suporte técnico com empresa chinesa

 O Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional (INEFOP) e a empresa Yalong Inteligent Equipment Group assinaram, recentemente, em Whanzou, na China, um acordo de cooperação, para cinco anos, que vai permitir modernizar, equipar e desenvolver o sector.



O acordo foi rubricado pelo director-geral do INEFOP, Manuel Mbangui, e pelo presidente da Yalong, Chen Jiquan. 

O memorando visa o reforço de acções de cooperação para o apetrechamento das unidades formativas, assim como a aquisição e fornecimento de equipamentos dos serviços de formação de formadores e suporte técnico. 

A empresa Yalong assume um importante papel dentro da engrenagem do Ensino Superior, Técnico e Profissional no Sistema de Ensino da China, tendo a responsabilidade de adaptar os equipamentos criados pela indústria para uso didáctico. 

A instituição chinesa tem a missão de estruturar toda a componente curricular e pedagógica, em articulação com as universidades e escolas de formação profissional, para que a indústria consiga absorver a mão-de-obra. 

A Yalong é uma empresa inovadora de alta tecnologia dedicada ao desenvolvimento, com destaque a serviços de software industrial e produtos educacionais inteligentes. 

Vantagens do memorando 

O acordo vai permitir que a empresa Yalong preste serviços à indústria angolana, com foco na formação profissional voltada ao desenvolvimento de uma economia industrial moderna, bem como aos centros do Sistema Nacional de Emprego e Formação Profissional, com maior realce aos Centros Integrados de Formação Tecnológica (Cinfotec) das províncias de Luanda e do Huambo, para torná-las instituições de treinamento de referência. 

O acordo prevê ainda o desenvolvimento da transformação digital das empresas regionais de construção, desenvolvimento e aceleração da inteligência artificial, manufactura, agricultura e silvicultura inteligentes. 

O INEFOP pretende aproveitar as vantagens tecnológicas da empresa Yalong, fundamentalmente, no campo de equipamentos inteligentes, experiência na construção de bases de treinamento de fabricação, utilização de tecnologias e soluções de ponta para capacitar a construção digital e de informação. 

Objectivos do acordo 

As partes estabeleceram uma cooperação que permite o fornecimento de equipamentos a longo prazo para os serviços de formação de formadores, suporte técnico e outros conteúdos para o ensino, visando contribuir para o desenvolvimento socioeconómico do país, através da melhoria da qualidade das formações ministradas em matéria industrial nas unidades formativas tuteladas pelo INEFOP.   O acordo foi estabelecido, essencialmente, pelos princípios do benefício, cooperação e promoção mútua, assim como consultoria técnica e tecnológica equitativa entre as partes. 

Das acções a serem realizadas devem estar enquadradas como prioritárias a formação a longo prazo de cidadãos inscritos nos cursos ministrados pelo INEFOP, construção de bases de treinamento de fabricação inteligente, com a utilização de tecnologias e soluções de ponta, para capacitar a construção inteligente, digital e de informação. 

Está previsto o apetrechamento e desenvolvimento, de forma inteligente, dos centros de formação, para que possam servir a indústria local, desenvolver conjuntamente cursos e livros didácticos que contribuam para a inovação e empreendedorismo dos formandos. 

Foi definida a criação de uma combinação de indústria, aprendizagem, pesquisa, transformação, inovação e aplicação complementar, mutuamente benéfica e interactiva, num modelo educativo, cooperativo e vantajoso para as partes. 

O acordo perspectiva a remodelação da cadeia de formação para a criação de talentos, pesquisa tecnológica e inovação, assim como fornecer talentos industriais que atendam às necessidades do desenvolvimento económico e social do país. 

O acordo vai ainda alcançar três conexões na formação, entre configurações profissionais e necessidades industriais, entre o conteúdo do curso e padrões profissionais e entre o processo de ensino e de produção. 

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